2021年展志集團半年度經營會議于8月6日——8日在上海虹橋西郊召開，集團高管、各子公司總經理等共計23人參加會議。本次會議議程包括分子公司經營數據匯報及討論、資源采購工作的管理和模式探討、飛暢平臺經營專題和標準化工作啟動、組織架構的介紹和四大模塊計劃的討論等內容。會議氛圍較好、內容詳實，給大家提供了互相學習借鑒的機會，取得了一定的啟發與收獲。

集團總經理孫總   

本次會議議程三天緊湊且主題鮮明,肯定了本次匯報的環比數據所呈現的進步和亮點。雖然今年上半年終端比例增長沒達到預期，但終端總量還是有一定增長。我們能夠通過深挖數據更加客觀、細致地評價自身的優劣和進步，相信數據深挖還會指導業務發展。這些年的引導和創新措施的逐步建立，包括對職能部門的重視、專業化的品種管理、行業的細分及內部的互相學習和借鑒所創造的價值都會在未來逐步去體現。令我感到安慰和有信心的是我們的思想、方向和戰術都在逐步靠近?，F在外面對我們的評價很高，但是我們實際還沒外界評價那么好，需要大家繼續努力。我們要逐步靠近別人對我們的看法，對未來發展要有信心。

集團陳董事長

三天的會議信息滿滿，也堅定了集團對未來發展的信心。首先，充分肯定大家的努力和所取得的成績。集團在孫總的帶領下，攻堅克難，取得了銷量和利潤創造歷史新高。再次證明，集團員工的技術素質是經得起考驗的。還分別對集團管理的規范化、福建營銷模式的可復制化、人資行政的高管領導力培訓的專業化、財務分析的數據化、飛暢業務的現代化方面取得的進步給予充分肯定和鼓勵。同時，對集團目前在推的標準工作的啟動寄予希望和信心。標準化工作的啟動，對于這個工作，如能科學出臺，精準的實施，將幫助我們邁向更高，更強，對我們經營規模擴大、管理水平的提高，提供不可估量的作用。

2021年是“十四五”規劃的開局之年，也是集團發展的歷史性一年。隨著經營規模的擴大，集團需要未雨綢繆，順勢而為。希望大家關注國家政策，既要有發展的意愿也需要有危機的意識，順應國家發展方向。在國家利好政策的引導下，要精耕細作和腳踏實地去發展企業。

未來是需要各顯其才，而我們將堅定務實的發展理念，同時提升應對危機能力，為實現企業宏偉的目標作出杰出的貢獻，續寫展志發展的新篇章。

會議期間，全體與會人員游覽了上海浦江美景。大家在黃浦江游艇上吹吹涼風，聊聊工作，心情也得到了無限放松。

此次會議，是一次集團經驗的大交流，是一次標準建立的大討論。通過會議，大家的信念更加堅定，方向更加明確，熱情更加高漲。下半年我們按照會議的要求，全力以赴的工作，讓我們一起共建新標準、共啟新里程、共創新輝煌！